En bref
Client : Nexity
Format : Atelier d’intelligence collective
Durée : une demi-journée
Participants : 164 développeurs fonciers
Future Agency a conçu et animé un atelier collaboratif réunissant 164 développeurs fonciers à l’occasion du séminaire national Nexity. L’objectif était de remobiliser les équipes, faire émerger des propositions concrètes et créer une dynamique collective autour de deux enjeux stratégiques pour 2026.
Dans un contexte de marché immobilier particulièrement concurrentiel, Nexity souhaitait réunir l’ensemble de ses développeurs fonciers afin de partager les pratiques de terrain, identifier de nouveaux leviers de différenciation et imaginer les produits répondant aux attentes des collectivités de demain. L’atelier devait également renforcer la cohésion des équipes et produire des propositions directement exploitables par la Direction Générale.
Les enjeux
Les participants ont travaillé collectivement autour de trois objectifs majeurs.
- Remobiliser les développeurs fonciers et renforcer la cohésion des équipes en début d’année
- Faire émerger des idées concrètes et directement actionnables à partir des retours du terrain
- Construire des propositions permettant à Nexity de se différencier dans ses stratégies de développement et son offre à destination des collectivités
Le dispositif mis en place
Nous avons conçu un atelier immersif alternant temps d’inspiration, réflexion individuelle, intelligence collective et restitution afin de transformer l’expertise terrain des participants en propositions opérationnelles.
1
Mettre les équipes en mouvement
L’atelier a débuté par un icebreaker favorisant la prise de parole et la création d’une dynamique de groupe. Chaque participant était invité à se présenter à travers un objet représentant son état d’esprit du moment avant de découvrir les objectifs et les règles de fonctionnement des ateliers.
FORMAT : Atelier présentiel • 15 minutes
2
Explorer deux enjeux stratégiques
Répartis en 12 groupes et accompagnés par les facilitateurs Future Agency et Nexity, les participants ont travaillé simultanément sur deux thématiques :
- les stratégies de développement du métier de développeur foncier à horizon cinq ans ;
- les produits innovants répondant aux besoins des collectivités.
Chaque séquence suivait une même logique :
- formalisation d’un pitch de 30 secondes.
- état des lieux ;
- brainstorming ;
- priorisation ;
- formalisation d’un pitch de 30 secondes.
FORMAT : Atelier collaboratif • 1h20
3
Prioriser et restituer les propositions
Les groupes ont évalué les idées selon leur impact, leur faisabilité et leur capacité à différencier Nexity. Les propositions retenues ont ensuite été formalisées sous forme de pitches avant une restitution collective destinée à partager les principaux enseignements avec l’ensemble des participants et la Direction Générale.
FORMAT : Priorisation, pitch et restitution • 40 minutes
Les méthodologies mobilisées
Intelligence collective
Mobilisation de l’expertise terrain de 164 collaborateurs pour produire des propositions concrètes et partageables.
Design Thinking
Alternance d’état des lieux, idéation, priorisation et formalisation afin de transformer les idées en pistes d’action.
Facilitation
Animation simultanée de 12 groupes grâce à une équipe mixte composée de facilitateurs Future Agency et Nexity.
Pitch
Formalisation des propositions retenues sous un format court facilitant leur appropriation et leur présentation à la Direction Générale.
Les résultats en chiffres
164
développeurs fonciers mobilisés
12
groupes de travail animés en parallèle
2
problématiques stratégiques explorées pendant l’atelier
11
facilitateurs mobilisés
Le mot de la fin
« Cet atelier nous a permis de confronter nos expériences de terrain et de construire ensemble des propositions concrètes. Le format a favorisé les échanges entre équipes et fait émerger des idées directement exploitables pour préparer les prochaines étapes de notre développement. »
Un participant Nexity
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