IA & RH : une demi-journée pour décoder l’IA sans passer par la technique

VIGNETTE BUSINESS CASES 9

En bref

Client : La direction IT d’un grand groupe français de construction

Format : LEX (Learning Expedition)

Durée : 0,5 jour

Participants : 16 participants

Une équipe RH souhaitait s’inspirer des usages concrets de l’IA appliquée aux ressources humaines, sans entrer dans la technique. Nous avons conçu une Learning Expedition d’une demi-journée chez Microsoft, en moins de cinq semaines et pour un budget de 5 000€ tout inclus.

La direction IT d’un grand groupe français de construction nous a sollicités fin octobre 2025 pour son équipe RH. L’ambition était double : créer un moment de cohésion et ouvrir une réflexion collective sur la posture RH face à l’intelligence artificielle. Le tout à partir de cas réels, pas de théorie. Le programme s’est tenu le 4 décembre 2025.

Les enjeux

L’équipe RH voulait comprendre ce que l’IA change concrètement à ses métiers, sans se perdre dans la technologie.

  • S’inspirer sans se noyer dans la technique : découvrir les meilleures pratiques en IA appliquée aux RH, en restant sur le terrain des usages
  • Voir comment font les autres : comprendre comment d’autres groupes IT intègrent l’IA dans leurs processus RH : recrutement, formation, gestion des talents
  • Souder l’équipe : faire de cette exploration une expérience collective, et non une conférence descendante
  • Nourrir la réflexion interne sur la posture RH face à l’IA à partir de cas réels.

Le dispositif mis en place

Une demi-journée construite en trois temps : cadrer, s’immerger, atterrir.

1

Cadrage et conception

Validation du projet fin octobre, réunion de lancement, alignement sur les objectifs, les publics cibles et les livrables. Définition du fil rouge pédagogique et des thématiques prioritaires.

PHASE 1 : 05 NOV-15 NOV 2025

2

Design détaillé et préparation opérationnelle

Construction du scénario détaillé, sélection et sécurisation de la LEX, rédaction du roadbook participants (agenda, bios, canevas d’observation). Coordination technique avec le site d’accueil, briefing des intervenants.

PHASE 2 & 3 – 15 NOV-1ER DEC 2025

3

Exécution : la Learning Expedition

Accueil, icebreaker « Votre métier en 2030 ? », puis rencontre avec Microsoft : immersion dans les innovations RH, focus sur les outils IA internes, l’éthique de l’IA et la formation des collaborateurs. Échanges avec un expert IA & People Analytics. Session d’atterrissage en clôture : apprentissages clés, trois usages potentiels de l’IA dans les missions RH, première expérimentation à lancer dans les six mois.

04 DÉCEMBRE 2025 – 14H-17H

Les méthodologies mobilisées

Learning Expedition

La visite d’entreprise comme source d’apprentissage : voir les pratiques en fonctionnement plutôt que se les faire raconter.

Icebreaker projectif

« Votre métier en 2030 ? » a ouvert la demi-journée en plaçant chaque participant face à sa propre projection.

Rencontre d’experts

L’échange direct avec un expert IA & People Analytics a ancré la discussion dans des cas d’usage réels.

Session d’atterrissage

Un canevas en trois questions a transformé l’inspiration en intentions d’action, dont une première expérimentation à lancer sous six mois.

Les résultats en chiffres

4

phases de dispositif

1

visite d’entreprise

5

semaines de préparation

3

questions d’atterrissage

Prêts à passer à l’action ?

Vous avez un défi de transformation, un séminaire stratégique ou une Learning Expedition en tête ?

Parlons-en.

Léa Scher
Écrit par

Léa Scher

Co-fondatrice | Head of marketing & sales

J'aide les dirigeants à créer des expériences stratégiques (séminaires, LEX, parcours dirigeants, workshops) qui mêlent inspiration, intelligence collective et action | + de 500 dirigeants accompagnés depuis 10 ans

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