Réinventer le futur de votre industrie, en deux jours chrono.

Quand on est confronté à des enjeux de transformation majeurs, la tête dans le guidon, il devient urgent de… lever les yeux. Chez Future Agency, nous sommes convaincus qu’il faut parfois sortir du cadre pour mieux repenser sa stratégie. C’est précisément l’objectif de nos séminaires stratégiques : des parenthèses puissantes pour s’aligner, s’inspirer et préparer l’action collective.

Un séminaire stratégique, c’est quoi ?

Nos séminaires stratégiques sont des expériences sur-mesure, conçues clé en main : de la logistique (lieu, coordination, animation) au contenu (intervenants, ateliers, livrables).

Chaque format est adapté à votre entreprise, à vos enjeux du moment et à vos ambitions de long terme.

Concrètement ?

Un séminaire stratégique signé Future Agency, c’est un programme en trois temps :

• Une prise de hauteur avec un·e speaker·ine inspirant·e sur les grandes transformations du monde.
• Des partages internes entre dirigeant·es pour (re)poser une vision claire et embarquante.
• Des ateliers collaboratifs pour faire émerger des pistes d’action concrètes : design fiction, design thinking, co-développement…

Le tout dans un cadre stimulant, où l’intelligence collective et la créativité sont nos meilleurs alliés.

Use Case : deux jours pour transformer l’ambition d’un industriel européen

Il y a quelques semaines, nous avons orchestré un séminaire stratégique pour un acteur industriel majeur basé au Luxembourg. L’objectif : faire un pas de côté pour repenser son futur à l’horizon 2035, dans un marché en profonde mutation.

Lieu : un château au cœur du Luxembourg, propice à la déconnexion et à l’inspiration.

Participants : les top managers de toutes les directions, réunis autour d’une ambition commune.

Jour 1 – Imaginer le futur grâce au Design Fiction

La première journée était consacrée à un atelier de Design Fiction, une méthode qui mêle prospective et créativité.

L’idée ? Projeter l’entreprise dans différents scénarios de futurs possibles (réglementations extrêmes, disparition du marché européen, nouvelles attentes clients…) et imaginer comment elle pourrait y prospérer.

Au programme :

• Détection de signaux faibles et tendances émergentes
• Construction de scénarios crédibles et inspirants
• Création d’artefacts venus du futur pour les rendre tangibles
• Élaboration d’une roadmap stratégique vers 2035

Résultat : des échanges profonds, de l’audace, et des idées nouvelles pour réinventer le rôle de l’entreprise dans son secteur.

Jour 2 – (Re)poser les bases : valeurs & communication

Après l’imaginaire, place au concret.

La deuxième journée était dédiée à l’alignement interne et à la communication du changement :

• Un atelier autour des valeurs managériales : comment incarner le changement au quotidien ?
• Un workshop stratégique sur la communication interne : comment faire vivre la vision auprès de toutes les équipes ?
• Une session de clôture collective pour formaliser les grands enseignements et engagements individuels.

Pourquoi organiser un séminaire stratégique ?

Parce qu’il est temps de faire une pause utile.

Parce qu’un séminaire bien pensé peut avoir plus d’impact qu’un plan stratégique de 100 slides.

Parce que vos équipes ont besoin d’inspiration, de clarté et de temps pour penser ensemble.

Nos séminaires permettent de :

• Prendre de la hauteur face à des enjeux complexes
• Créer un cadre sécurisé pour parler vrai
• Fédérer les leaders autour d’un cap
• Transformer les réflexions en actions

Et surtout : de repartir alignés, motivés et prêts à construire demain.