Use cases · Learning Expedition
Repenser son modèle pour bâtir l’entreprise de demain
Trois jours à Amsterdam avec le COMEX de Cofidis, pour découvrir des modèles qui allient performance et responsabilité, et en rapporter 10 bonnes pratiques transposables.
- Client
- Cofidis
- Secteur
- Services financiers
- Thématique
- Transformation et durabilité
- Destination
- Amsterdam, Pays-Bas
- Dates
- Février 2025
L’essentiel en 30 secondes
Un modèle plus responsable
Intégrer des modèles économiques plus responsables, en s’inspirant de ceux qui allient performance et éthique.
Une immersion à Amsterdam
Une Learning Expedition mêlant visites inspirantes et échanges stratégiques, dans un laboratoire de l’innovation durable.
10 bonnes pratiques
Dix bonnes pratiques transposables à Cofidis Group, et des engagements concrets.
3 jours, 3 thèmes
Se réinventer, imaginer demain, puis placer l’éthique et la durabilité au cœur de la transformation financière.
Le besoin du client
Passer de l’intention responsable à des modèles qui la traduisent.
Cofidis souhaitait innover et intégrer des modèles économiques plus responsables. Amsterdam, véritable laboratoire de l’innovation durable, a été choisie pour une immersion stratégique du COMEX.
Trois objectifs guidaient le parcours.
S’inspirer
Découvrir les meilleures pratiques et des modèles qui allient performance et responsabilité.
Repenser
Revoir ses propres modèles en y intégrant les dimensions éthique, sociale et environnementale.
Contribuer
Renforcer son engagement d’acteur responsable, pour contribuer à un futur positif.
Notre solution
Des visites inspirantes et des échanges stratégiques, sur trois jours.
Nous avons conçu une Learning Expedition immersive à Amsterdam. Le programme combine quatre types de rencontres, choisies pour leur lien avec les enjeux d’un acteur financier. Nous avons aussi raconté ce voyage dans notre article sur la learning expedition à Amsterdam.
Des experts de la finance durable
Rencontres avec Rabobank et ABN Amro, deux banques néerlandaises, sur l’éthique et la durabilité dans le secteur financier.
Des études de cas
Études de cas d’entreprises ayant transformé leur modèle : Booking et ManPower.
Des initiatives innovantes
Des inspirations issues d’initiatives innovantes : Shopify et Ashoka.
Des lieux de l’économie circulaire
Immersion à De Ceuvel et Schoonschip, deux lieux emblématiques de l’économie circulaire à Amsterdam.
Le dernier jour s’est terminé par un atelier débrief d’atterrissage, pour transformer ce qui a été vu en pistes pour l’organisation.
Le déroulé de l’expérience
Trois jours, trois questions.
Se réinventer pour prospérer : de nouveaux modèles économiques au service de la croissance
- Intervention de la mairie d’Amsterdam sur sa stratégie d’économie circulaire.
- Rencontre avec un professeur sur la réinvention des business models et la création de valeur.
- Rencontres avec Booking, ManPower et Shopify.
Imaginer demain : faire évoluer nos modèles pour construire des futurs alignés avec nos valeurs
- Visite de De Ceuvel et de Schoonschip.
- Intervention sur les futurs positifs.
- Rencontres avec Ashoka et Signify.
- Immersion au United Repair Center de Patagonia.
Éthique et durabilité au cœur des stratégies de transformation pour le secteur financier
- Visite chez ABN Amro.
- Rencontre avec Rabobank.
- Atelier débrief d’atterrissage de la Learning Expedition.
Ce que le groupe a retenu
Des idées à transposer dans le métier de la finance.
Repenser la création de valeur
Aller au-delà de la rentabilité financière, en intégrant pleinement les dimensions environnementales et sociétales dans le modèle d’affaires.
Dépasser le recyclage
Recycler ne suffit pas : l’économie circulaire demande de transformer en profondeur les modes de production et de consommation.
Vendre l’usage plutôt que le produit
Signify a remplacé la vente d’ampoules par un service d’éclairage, une piste pour imaginer de nouveaux services financiers.
Bonnes pratiques identifiées
Dix pratiques transposables à Cofidis Group ont été identifiées, puis débattues pour décider d’engagements concrets.
La réussite du projet en 3 points
Une acculturation approfondie sur les nouveaux modèles économiques et leur impact.
10 bonnes pratiques identifiées et transposables à Cofidis Group.
Des débats enrichissants et des engagements concrets pour intégrer les apprentissages au sein de l’organisation.
Learning Expedition de 3 jours à Amsterdam, 20 participants, 13 speakers.
4 visites immersives, des rencontres stratégiques et un atelier débrief d’atterrissage.
Finance durable, économie circulaire et nouveaux modèles économiques.
