La data est devenue un élément incontournable de la stratégie des entreprises ces dernières années, en particulier depuis la pandémie de Covid-19. Pour rester compétitives, les entreprises doivent être en mesure de collecter, d’analyser et d’utiliser les données de manière efficace pour prendre des décisions éclairées et adapter leur offre aux besoins de leurs clients.
Cependant, se lancer dans la transformation data driven peut s’avérer délicat pour les entreprises, qui doivent faire face à de nombreux défis, notamment la légitimité dans leur domaine d’expertise et la mobilisation des talents.
Le cas de Société Générale & Transformation
C’est le cas de SGT, un cabinet de conseil en transformation digitale qui souhaite développer son offre data pour accompagner ses clients, mais qui ne l’utilise pas elle-même au quotidien dans son activité.
Pour relever ce challenge, Future Agency a organisé une journée de formation dédiée au comité exécutif et aux ambassadeurs data de SGT, afin de les sensibiliser aux enjeux de la transformation data driven et de leur fournir les outils et les compétences nécessaires pour s’engager dans cette voie.
Cette journée fut l’occasion d’échanger avec des experts du secteur, qui ont partagé leur expérience de la mise en place de stratégies data au sein de leur entreprise.
Parmi ces personnalités inspirantes, on comptait :
François Desnoyers, Head Digital, Safran Systems
Laurence Chrétien, Head Data, Sodexo
Shriman Tiwari, Head Data, Groupe Casino
Gontran Peubez, Partner, One point
Mathieu Ferel, Fondateur, Singulier
Les thèmes abordés ont couvert l’ensemble du processus de transformation data driven, des opportunités à identifier et les investissements à réaliser, en passant par la mobilisation et l’alignement de la direction, jusqu’à la formation des talents et la gestion des pionniers de la data.
Parmi les enseignements clés de cette journée, on retiendra notamment l’importance de la visualisation des données pour rendre les informations accessibles et compréhensibles pour tous, l’utilité de la méthodologie test & learn pour expérimenter et améliorer constamment les processus, ainsi que l’importance d’embarrasser les parties prenantes pour créer une véritable culture data driven au sein de l’entreprise.
En conclusion, cette journée a permis à SGT de se positionner comme un acteur légitime sur le marché de la data, en montrant sa capacité à comprendre les enjeux et les challenges de la transformation data driven, et en offrant des outils concrets et des expertises pour accompagner ses clients dans cette démarche.
L’objectif de cette entreprise inspirante est désormais de continuer à cultiver cette expertise, en intégrant la data dans son propre fonctionnement au quotidien, et en développant de nouvelles offres de conseil pour répondre aux besoins des entreprises en matières de données.
