Embarquer les managers et les responsables d’agence dans le plan de transition écologique de l’Apec
CLIENT : Apec
INDUSTRIE : resources humaines
EXPÉRIENCE : Learning Expedition
VILLE : Paris
2
demi-journées de LEX
120
participants
92%
ont trouvé le format de la LEX très pertinent
aligner les 120 managers des centres apec sur leS objectifs écologiqueS et énergétiqueS
Dans le cadre du plan stratégique de l’Apec et de son séminaire managers, nous avons orchestré une Learning Expedition (LEX) à Paris pour rassembler les 120 managers des centres Apec répartis dans toute la France.
Cet événement s’inscrit dans le contexte du plan de transformation de l’Apec visant à répondre aux ambitions écologiques et managériales définies par l’association, parmi lesquelles on trouve « manager autrement » et devenir un acteur de la Transition Écologique et Énergétique (TR2E).
Les enjeux de cette transformation ont des implications profondes sur l’évolution des métiers, obligeant le groupe à intégrer la dimension TR2E dans toutes ses réflexions.
S’inspirer de la conduite du changement de lieux et de managers investis dans la transition écologique
Challenge initial
Nous devions :
– inspirer les managers de l’Apec en les exposant aux pratiques écologiques d’autres lieux et organisations
– convertir cette inspiration en plan d’actions
Thématique & format
Nous avons imaginé une Learning Expedition d’une journée répartie sur 2 demi-journées avec des visites, des témoignages, une conférence et un atelier d’intelligence collective pour capitaliser sur les découvertes et les apprentissages et transposer les bonnes pratiques au contexte de l’Apec.
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120 managers inspirés et équipés pour manager la transition écologique dans leur agence
Livrables
Nous avons conçu un programme sur mesure pour la Learning Expedition :
– conceptualisation de la mécanique de la LEX
– construction du programme minute par minute
– sourcing des visites
– sourcing des speakers
– facilitation des ateliers d’atterrissage
JOUR 1 – après-midi : visites
– nous avons divisé les 120 managers en 8 sous-groupes et nous les avons envoyés visiter 8 lieux emblématiques de la transition écologique en région parisienne
– ces visites ont été suivies de témoignages de managers de la transition écologique venus rendre compte de leur expérience dand d’autres organisation; ces managers ont partagé en toute transparence avec les collaborateurs de l’Apec leurs succès, leurs échecs et leurs apprentissages
JOUR 2 – matinée : conférence & ateliers d’atterrissage
– nous avons invité Laetitia Vitaud à venir parler des mutations du travail induites par la transition écologique
– pensés en cross-fertilisation, les ateliers d’atterrissage ont permis de faire polliniser les apprentissages des visites et témoignages de la veille pour l’ensemble des 120 managers; ces derniers ont ainsi élaboré en sous-groupes des plans d’action personnalisés, transformant les inspirations récoltées en stratégies concrètes
impact
93%
des participants étaient très satisfaits, 15% satisfaits
92%
des participants ont trouvé l’atelier d’atterrissage enrichissant
100%
des participants recommandent l’expérience à leurs collègues
« Ce que j’ai apprécié dans ce séminaire c’est le format de la LEX et les ateliers d’atterrissage. Notamment la confrontation (positive) au monde extérieur par l’expérience et pas uniquement les discours. Ça rend les choses concrètes et moins conceptuel; ça développe aussi notre regard critique (dans le sens constructif). »
Un participant comblé
