Concevoir une expérience qui inspire, aligne et transforme.

Une Learning Expedition n’est pas un simple “voyage d’étude”. C’est une expérience immersive, pensée pour ouvrir les perspectives, décloisonner les idées et accélérer les transformations internes.

Chez Future Agency, nous considérons la LEX comme un levier stratégique : un temps hors du quotidien qui permet d’observer autrement, de questionner ses modèles et de repartir avec des convictions actionnables.

Mais une Learning Expedition efficace ne s’improvise pas. Elle repose sur une méthodologie rigoureuse, où chaque étape compte.

Une Learning Expedition, c’est quoi ?

C’est un parcours construit sur mesure autour d’un enjeu clé : innovation, transformation culturelle, futur du travail, modèles organisationnels, technologies émergentes…

La LEX combine visites inspirantes, rencontres d’experts, ateliers collaboratifs et moments de débrief stratégique.

Son objectif : créer les conditions d’une prise de conscience collective et faire émerger des pistes de transformation concrètes.

Les étapes clefs pour concevoir une Learning Expedition impactante

1. Définir un cap stratégique clair

Toute LEX commence par une question :

“Pourquoi partons-nous ?”

Il s’agit de clarifier :

• les enjeux réels de l’organisation,
• les attentes des participants,
• les apprentissages recherchés,
• l’impact attendu au retour.

Sans cap stratégique, la LEX devient une visite touristique. Avec un cap, elle devient un outil de transformation.

2. Identifier les écosystèmes à explorer

Startups, grands groupes, laboratoires d’innovation, tiers lieux, institutions, collectifs…

On sélectionne les acteurs qui incarnent vraiment les sujets clés du groupe.

La question centrale :

“Qui, aujourd’hui, expérimente déjà le futur que nous souhaitons construire ?”

Un bon choix d’écosystème détermine 80 % de la pertinence de la Learning Expedition.

3. Construire un parcours narratif cohérent

Une LEX n’est pas une succession de rencontres. C’est un récit.

Le parcours doit être pensé comme une progression :

• ouverture inspirante,
• immersion dans des organisations pionnières,
• confrontation de modèles,
• temps de recul,
• ateliers de transposition.

Chaque étape alimente la suivante pour créer une courbe d’apprentissage cohérente.

4. Préparer les participants avant le départ

Pour maximiser l’impact, il faut créer un socle commun.

Nous orchestrons en amont :

• un brief stratégique,
• un cadrage des enjeux,
• des outils pour capter les attentes,
• parfois un premier atelier d’alignement.

Une LEX réussie commence avant même d’avoir quitté les bureaux.

5. Orchestrer l’immersion sur le terrain

Pendant la LEX, chaque détail compte : rythme, transitions, qualité des échanges, posture d’écoute.

Notre rôle est de :

• faciliter les rencontres,
• stimuler les questionnements,
• capter les signaux faibles,
• nourrir la réflexion collective.

La LEX devient alors une expérience vivante, où l’innovation se ressent avant de se comprendre.

6. Transformer les observations en apprentissages

L’immersion n’a de valeur que si elle est analysée.

Nous organisons des temps de :

• débrief,
• mise en perspective,
• partage d’insights,
• synthèse collective.

C’est ici que les participants font le lien entre ce qu’ils ont vu… et ce qu’ils pourraient faire.

7. Faire émerger des pistes d’action concrètes

Une Learning Expedition doit produire un avant/après.

Nous facilitons la transformation des inspirations en :

• orientations stratégiques,
• opportunités d’innovation,
• chantiers prioritaires,
• premières actions mobilisatrices.

La LEX devient un accélérateur, pas une parenthèse.

8. Ancrer l’après-LEX dans le temps

Enfin, l’impact se joue dans la durée :

livrables, ateliers de suivi, temps d’inspiration, communautés internes, partages managériaux…

Une LEX réussie ne s’arrête pas au retour du train ou de l’avion.

Elle s’inscrit dans un processus continu d’évolution.

Pourquoi une Learning Expedition change vraiment les organisations ?

Parce qu’elle permet de :

• sortir de ses schémas habituels,
• rencontrer ceux qui expérimentent déjà le futur,
• confronter sa stratégie à la réalité du terrain,
• fédérer les leaders autour d’une vision,
• accélérer la mise en mouvement.

La Learning Expedition est un puissant révélateur : elle fait apparaître des évidences que l’on ne voit plus quand on reste dans son quotidien.

Envie de concevoir une Learning Expedition pour votre équipe ?

Nous construisons des Learning Expeditions sur mesure, en France et à l’international, pour inspirer vos dirigeants, vos talents et vos équipes projet.

Un temps pour observer.

Un temps pour comprendre.

Et surtout : un temps pour transformer.