TRANSFORMER LA fonction RH DE CDC HABITAT
CLIENT : CDC Habitat
INDUSTRIE : immobilier
EXPÉRIENCE : ateliers
200
participants
20
ateliers
4
animateurs d’intelligence collective
redéfinir les perspectives de La transformation RH
L’équipe de direction des RH de CDC Habitat a souhaité organiser lors de son séminaire une série d’ateliers pour redéfinir les perspectives de sa transformation RH dans un contexte de création des bases d’une communauté RH pérenne.
FAIRE APPEL À L’INTELLIGENCE COLLECTIVE POUR construire LES BASES D’une communauté RH pérenne
Challenge initial
Nous devions :
– embarquer 200 collaborateurs de CDC Habitat dans l’élaboration d’une feuille de route pour repenser la façon dont la fonction RH est organisé au sein du groupe : outils, méthodes, pratiques managériales…
– susciter l’enthousiasme des participants sur le long terme pour créer une communauté RH engagée et soucieuse de constamment innover
Thématique & format
Nous avons conçu un déroulé d’ateliers sur 2 demi-journées afin de réfléchir aux notions importantes pour les RH du futur.
Vous souhaitez discuter ?
UNE ROADMAP DE BONNES IDÉES À OPÉRATIONALISER POUR MODERNISER LA FONCTION RH DE L’INTÉRIEUR
Livrables
Nous avons conçu et facilité 6 ateliers dont :
– A quoi ressemble la fonction RH de demain ?
– Recrutons de manière originale !
– Comment renforcer la communication sur les dispositifs GEPP ?
impact
Les sessions de travail ont permis de souder les participants et de donner un cap à l’équipe pour les chantiers à venir.
Les idées récoltées durant les ateliers ont permis d’esquisser la roadmap des transformations à opérer au sein du département RH afin de répondre aux enjeux internes et externes à CDC Habitat.
