En bref
Client : Kering – Un groupe mondial du luxe
Format : Événement innovation – 1 journée
Durée : 1 journée – le 22 janvier 2026
Participants : 484 participants
Le lab d’innovation de Kering voulait faire de son Inno Day un momentum interne autour de l’innovation, en montrant l’innovation par le prisme des startups. Nous avons pris en charge l’organisation globale, la préparation des startups, la coordination et l’animation du jour J, puis la capitalisation post-événement.
Le lab d’innovation de ce groupe a pour mission d’accroître la culture digitale des collaborateurs, d’accélérer l’innovation interne et de favoriser la compréhension des nouvelles technologies. L’Inno Day est l’un de ses formats phares. La première édition avait réuni 311 inscrits et 240 participants, avec un NPS de 96%. Pour l’édition 2026, l’ambition était de renforcer le format showroom et de maximiser l’impact auprès des Maisons. L’événement s’est tenu le 22 janvier 2026, de 9h00 à 20h30, dans un showroom parisien. Les inscriptions ont plus que doublé par rapport à la première édition.
Les enjeux
Avant la mission, le client se posait trois questions.
- Comment transformer une sélection de startups en expériences réellement utiles aux Maisons : les startups étaient sourcées par le lab, mais leurs démos devaient être personnalisées, alignées avec l’ADN des Maisons, et pas simplement génériques
- Comment offrir un parcours fluide sur une journée dense : pitchs, stands, zone immersive, Learning Expeditions, speed-networking et talks devaient coexister sans saturer les participants ni les espaces
- Comment capitaliser au-delà du jour J : mesurer l’impact, documenter les enseignements et générer des mises en relation concrètes entre les Maisons et les startups
Le dispositif mis en place
Nous avons structuré la mission en quatre phases, du cadrage à la capitalisation, avec un point de pilotage hebdomadaire chez le client.
1
Cadrage et alignement
Kick-off le 30 octobre 2025 : alignement sur les intentions, les objectifs et les critères de réussite. Réception du brief détaillé, partage de la shortlist des startups sourcées par le client, validation de la note de cadrage et du rétroplanning. Une demi-journée de rencontre dans les locaux du client le 4 novembre pour la visite du lieu et la validation de l’outil.
OCTOBRE – DÉBUT NOVEMBRE 2025
2
Préparation et personnalisation des startups
Un process en 9 étapes : prise de contact par mailing, call d’onboarding personnalisé pour chaque startup, confirmation de présence, save the date et NDA, 2 à 3 rendez-vous individuels focalisés sur la démo personnalisée, kick-off collectif startups, pitch brief collectif, puis centralisation des slides pour la Pitch Session.
NOVEMBRE – DÉCEMBRE 2025
3
Production des supports et de la plateforme
Création d’une plateforme événementielle dédiée en marque blanche (Eventmaker) : landing page avec pré-inscription et waiting list, pages speakers, startup playground, programme détaillé, Learning Expedition avec inscription, speed-networking avec prise de rendez-vous, espace personnel. En parallèle : 18 kakémonos déclinés en deux versions (36 au total), un startup book de 95 pages imprimé en 200 exemplaires, 3 posters, 8 visuels de communication interne dont 7 GIF.
NOVEMBRE 2025 – JANVIER 2026
4
Coordination et animation du jour J
Une équipe de 8 personnes dédiée à la coordination : maîtrise de cérémonie, coordination event, accueil, Main Stage, Learning Expeditions et speed-networking. Livrables opérationnels : un déroulé minute global et personnalisé, une fiche mission par membre du staff, un brief maîtresse de cérémonie. Set-up day le 21 janvier, événement le 22 janvier 2026. Le playground a accueilli 14 startups exposantes, complétées par une zone expérientielle avec 3 démos immersives.
21-22 JANVIER 2026
5
Capitalisation
Questionnaire de satisfaction pendant l’événement, calls de debrief avec chaque startup, rapport de synthèse avec KPIs et verbatims, recommandations pour l’édition suivante, dossier Knowledge Management centralisant tous les livrables et process. Débrief client le 3 février 2026.
FIN JANVIER – FÉVRIER 2026
Les méthodologies mobilisées
Accompagnement individualisé des startups
2 à 3 rendez-vous par startup pour construire une démo personnalisée aux couleurs des Maisons, complétés par des sessions collectives.
Learning Expedition
5 Learning Expeditions animées sur la journée : format 30 minutes, en petit groupe, à la rencontre de 3 startups, avec notation par QR code en fin de parcours.
Speed-networking sur rendez-vous
Sessions de 10 minutes en face-à-face, avec prise de rendez-vous en amont via la plateforme : 42 demandes de rendez-vous enregistrées.
Coordination par zones
Découpage de l’événement en zones (sécurité, vestiaire, accueil, playground, conf zone, zone immersive, networking, LEX), avec un leader par zone, un protocole d’intercommunication par talkie-walkie et une fiche mission écrite pour chaque poste.
Les résultats en chiffres
484
participants
93,3%
de satisfaction participants (60 répondants)
9,67/10
de satisfaction moyenne des startups sur leur expérience globale
42
demandes de rendez-vous en speed-networking via la plateforme
Le mot de la fin
« Definitely, feeling like a valued partner. »
Une startup exposante
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