Préparer le Codir Finance au futur de la finance

Future Agency Use cases · Learning Expedition
Learning Expedition Future of finance Use case

Préparer le Codir Finance au futur de la finance

Une journée à Paris pour le Codir Finance de Nestlé : deux interventions, un atelier de design fiction, et des feuilles de route pour faire évoluer l’état d’esprit des équipes.

Courbe de cours financiers en chandeliers sur un écran sombre
Client
Nestlé
Secteur
Agroalimentaire
Thématique
Futur de la finance et exponentialité
Destination
Paris
Dates
Mars 2025
20participantsAutour du Codir Finance
2interventionsDeux regards extérieurs
1atelier collectifUne projection en 2050
1restitutionDevant le Codir

L’essentiel en 30 secondes

Besoin

Deux thèmes à explorer

Comprendre le futur de la fonction finance et le potentiel de l’exponentialité.

Solution

Une journée actionnable

Un mix d’interventions inspirantes et d’ateliers d’intelligence collective.

Résultat

Des feuilles de route

20 roadmaps individuelles et 4 roadmaps d’équipe.

Programme

Inspirer puis ancrer

Deux interventions, un déjeuner networking, un atelier de design fiction et un atelier d’atterrissage.

1

Le besoin du client

Comprendre ce qui change dans la finance, et ce que l’exponentialité permet.

Nestlé a souhaité organiser une learning expedition à destination de son Codir Finance, autour de deux thématiques : le futur de la finance et l’exponentialité.

L’initiative devait approfondir les connaissances sur la transformation de la fonction finance, aider à adresser ses enjeux et favoriser une ouverture sur l’extérieur. Trois axes guidaient la journée.

01.

Comprendre

La transformation de la fonction finance, ses tendances fortes et ses signaux faibles.

02.

Explorer

Le potentiel du concept d’exponentialité, ses applications et ses limites.

03.

S’ouvrir

Sortir du quotidien de l’équipe et regarder ce qui se fait à l’extérieur.

Un intervenant s'adresse à un large public lors d'une conférence
Deux interventions pour ouvrir le regard

2

Notre solution

Une journée inspirante et actionnable.

Nous avons organisé une journée qui mêle interventions et ateliers d’intelligence collective. Les deux premières séquences ouvrent le regard. Les deux dernières ramènent le groupe à ses propres équipes.

L’exponentialité

Intervention de Bénédicte Tilloy, conférencière, sur l’exponentialité, son potentiel, ses applications et ses limites.

Le futur de la fonction finance

Intervention de Pascale Asmare, Directrice de la transformation du modèle opérationnel et de l’Innovation chez BPCE.

Une projection en 2050

Un atelier de projection en 2050, avec la méthodologie du design fiction.

Un atelier d’atterrissage

Un temps d’atterrissage et d’ancrage, pour traduire la journée en feuilles de route.

3

Le déroulé de la journée

De l’inspiration à l’ancrage, en cinq temps.

TEMPS 1S’ouvrir

L’exponentialité, son potentiel et ses limites

  • Intervention de Bénédicte Tilloy, conférencière sur l’exponentialité.
  • Ses applications, et ce qu’elle ne permet pas.
TEMPS 2Comprendre

Le futur de la fonction finance

  • Intervention de Pascale Asmare (BPCE) sur la transformation de la fonction finance.
TEMPS 3Échanger

Déjeuner networking

  • Un temps de networking autour du déjeuner.
TEMPS 4Se projeter

Atelier de projection en 2050

  • Un atelier collectif avec la méthodologie du design fiction.
TEMPS 5Ancrer

Atelier d’atterrissage et d’ancrage

  • Des roadmaps individuelles, puis des roadmaps d’équipe.
  • Une restitution devant le Codir.
Mur de post-it colorés pendant un atelier d'intelligence collective
Les idées du groupe, posées au mur
Écran affichant des données de marchés financiers dans une salle sombre
La fonction finance, au cœur des transformations à venir
Une participante présente les travaux de son groupe devant ses collègues en salle de réunion
Le temps de la restitution
4

Ce que le Codir a rapporté

Une vision des tendances, et des feuilles de route pour la suite.

Tendances

Les tendances à venir

Les participants ont pu comprendre les tendances à venir dans le monde de la finance.

Exponentialité

Un concept à saisir

Ils ont mesuré le potentiel de l’exponentialité, et ses limites, pour leur fonction.

Diffusion

Embarquer les équipes

Ils ont identifié les bonnes pratiques de diffusion et d’appropriation dans leurs équipes, pour impulser un changement d’état d’esprit.

24

Feuilles de route

20 roadmaps individuelles et 4 roadmaps d’équipe sont sorties de l’atelier d’atterrissage.


5

La réussite du projet en 3 points

  • Un Codir Finance embarqué et convaincu du potentiel de ces nouveaux concepts.

  • 20 roadmaps individuelles et 4 roadmaps d’équipe pour passer à l’action.

  • Une restitution au Codir, pour partager les engagements de chacun.

Atelier d'intelligence collective : deux participants échangent devant un mur de post-it
Format

Learning Expedition d’une journée à Paris, pour 20 participants.

Programme

2 interventions inspirantes, un déjeuner networking, un atelier de design fiction et un atelier d’atterrissage.

Livrables

20 roadmaps individuelles, 4 roadmaps d’équipe et une restitution au Codir.

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Léa Scher
Écrit par

Léa Scher

Co-fondatrice | Head of marketing & sales

J'aide les dirigeants à créer des expériences stratégiques (séminaires, LEX, parcours dirigeants, workshops) qui mêlent inspiration, intelligence collective et action | + de 500 dirigeants accompagnés depuis 10 ans

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