En bref
Client : MACIF Finance Épargne
Format : Séminaire stratégique
Durée : 1 journée
Participants : 10 participants
Future Agency a conçu un séminaire destiné au comité de direction de MACIF Finance Épargne afin de recréer une dynamique collective, renforcer la cohésion et accompagner les managers dans une période de forte transformation.
À la suite d’une importante transformation organisationnelle et technologique, les équipes de MACIF Finance Épargne faisaient face à une surcharge de travail, une pression opérationnelle accrue et une perte de repères collectifs. Le séminaire avait pour ambition d’offrir au CODIR un temps de recul pour retrouver une vision commune, partager les enjeux de transformation et préparer les prochaines étapes du plan stratégique.
Les enjeux
Le séminaire répondait à plusieurs objectifs.
- Redonner de l’énergie au collectif dans un contexte de fortes incertitudes et de transformation
- Renforcer la cohésion du comité de direction et développer une dynamique de collaboration plus forte entre les équipes
- Aider les managers à prendre du recul, anticiper les changements et construire une vision commune tournée vers l’avenir
Le dispositif mis en place
Nous avons imaginé une journée alternant inspirations extérieures, visites immersives et atelier de prospective afin d’offrir au CODIR des temps complémentaires de réflexion, d’ouverture et de construction collective.
1
Inspirer par des retours d’expérience
La journée était rythmée par plusieurs interventions consacrées au leadership, à la résilience et au management en période d’incertitude. Plusieurs profils d’intervenants étaient proposés afin d’apporter des regards complémentaires sur les transformations des organisations.
FORMAT : Conférences inspirantes • Matinée
2
Découvrir de nouveaux modèles de management
Le programme intégrait une visite d’un lieu inspirant dédié aux nouvelles formes de management et d’innovation organisationnelle, parmi plusieurs options proposées : Yemanja, Leonard, Learning Planet Institute ou le Musée du Management. L’objectif était d’ouvrir de nouvelles perspectives sur les pratiques managériales et les transformations du travail.
FORMAT : Visite inspirante
3
Construire une feuille de route grâce au Design Fiction
L’après-midi était consacré à un atelier de Design Fiction. Les participants étaient invités à explorer différents scénarios prospectifs, à mesurer leurs impacts sur MACIF Finance Épargne puis à définir les actions, ressources et priorités nécessaires pour anticiper les transformations à venir.
FORMAT : Atelier collaboratif • Design Fiction
Les méthodologies mobilisées
Design Fiction
Projection dans plusieurs futurs possibles afin d’anticiper les transformations et construire une feuille de route concrète.
Inspiration croisée
Mobilisation d’experts issus du management, de la philosophie, de la conduite du changement et de la gestion de crise pour nourrir les réflexions du comité de direction.
Learning Expedition
Immersion dans des lieux incarnant de nouvelles pratiques de management, d’innovation et de collaboration.
Intelligence collective
Construction d’une vision commune et d’une feuille de route en s’appuyant sur les échanges du comité de direction.
Les résultats en chiffres
1
journée de séminaire
10
embres du comité de direction mobilisés
4
lieux inspirants proposés pour nourrir la réflexion des participants
4
profils d’intervenants proposés autour du leadership, de la résilience et du changement
Le mot de la fin
« Cette journée nous a permis de prendre du recul sur notre quotidien et de remettre du collectif au cœur de nos échanges. Les interventions et les ateliers nous ont donné des clés pour aborder les transformations avec davantage de confiance et construire une vision commune pour la suite. »
Un participant Macif
Prêts à passer à l’action ?
Vous avez un défi de transformation, un séminaire stratégique ou une Learning Expedition en tête ?
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