Anticiper l’impact de l’IA sur les métiers

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Anticiper l’impact de l’IA sur les métiers

Une matinée à Paris pour la DRH de Van Cleef & Arpels : une table ronde, les coulisses d’un programme de transformation IA et un regard sur le luxe, avec cinq intervenants experts.

Un intervenant prend la parole au micro lors d'un échange
Client
Van Cleef & Arpels
Secteur
Luxe
Thématique
IA et futur des métiers
Destination
Paris
Dates
Mai 2025
7participantsAutour de la DRH du groupe
½journéeUne matinée de Learning Expedition
3séquencesMétiers, culture, luxe
5intervenantsDes experts et des opérationnels

L’essentiel en 30 secondes

Besoin

Préparer le rôle des RH

Se saisir des impacts de l’IA sur les métiers de la Maison, en vue de la feuille de route stratégique à 3 ans.

Solution

Une matinée en trois temps

Une table ronde modérée, la transformation culturelle, puis les usages de l’IA dans le luxe.

Résultat

Une acculturation rapide

Une vision d’ensemble du sujet en une matinée, à partir de cas d’usage concrets.

Programme

Écouter ceux qui font

EDF, Super U, la Caisse d’Epargne, L’Oréal et France Stratégie autour de la table.

1

Le besoin du client

Comprendre ce que l’IA change dans les métiers, et ce que cela demande aux RH.

La DRH du groupe Van Cleef & Arpels préparait sa feuille de route stratégique à 3 ans. Elle souhaitait se saisir des impacts que l’intelligence artificielle va avoir sur les métiers de la Maison.

La question portait aussi sur la fonction RH elle-même : ce que ces impacts induisent pour son positionnement et pour son rôle. Trois axes ont guidé la matinée.

01.

Voir

Les impacts concrets de l’IA sur les métiers d’une entreprise : RH, logistique, vente.

02.

Piloter

La transformation culturelle liée à l’IA : comment l’amorcer, la piloter et embarquer tous les collaborateurs.

03.

Transposer

Les usages de l’IA propres à l’industrie du luxe et de la joaillerie.

Des participants prennent des notes autour d'une table de réunion
Une matinée en petit groupe, pour prendre le temps d’échanger

2

Notre solution

Une matinée en trois séquences, avec des profils qui se complètent.

Nous avons conçu une matinée de Learning Expedition en trois séquences. Chacune répond à un axe du besoin. Les intervenants viennent de métiers et de secteurs différents, pour donner une vision d’ensemble de la transformation.

Une table ronde modérée

Nous avons modéré une table ronde sur les applications concrètes de l’IA dans les métiers et le quotidien des collaborateurs.

La transformation culturelle

Les coulisses d’un programme de transformation IA : comment l’amorcer, le piloter et embarquer l’ensemble des collaborateurs.

Le regard du luxe

Une plongée dans le monde du luxe, pour des retours concrets et spécifiques sur les usages de l’IA dans ce secteur.

Des profils complémentaires

Des opérationnels, des experts et des RH, pour une vision systémique de cette transformation.

3

Le déroulé de la matinée

Des métiers au luxe, en trois temps.

TEMPS 1Voir

Table ronde sur l’IA dans les métiers

  • Des applications concrètes de l’IA dans les métiers et le quotidien des collaborateurs.
  • Avec des intervenants d’entreprises comme EDF et Super U.
TEMPS 2Piloter

Les coulisses d’un programme de transformation IA

  • Avec la Caisse d’Epargne.
  • Comment amorcer et piloter la transformation culturelle liée à l’IA.
TEMPS 3Transposer

Plongée au cœur du monde du luxe

  • Les possibilités offertes par l’IA dans le luxe, avec L’Oréal et France Stratégie.
  • Des retours spécifiques à l’industrie du luxe et de la joaillerie.
Mains d'un artisan travaillant une pièce sur un établi
Les métiers de savoir-faire, face à l’arrivée de l’IA
Un intervenant présente des données sur un grand écran devant un petit groupe
Les coulisses d’un programme de transformation
Trois personnes échangent autour d'une table lors d'une réunion
Des échanges directs avec les intervenants
4

Ce que la matinée a apporté

Des cas réels, plutôt qu’un discours général sur l’IA.

Métiers

Des impacts tangibles

La table ronde a donné un aperçu des impacts concrets de l’IA sur les métiers d’une entreprise : RH, logistique, vente.

Culture

Une transformation à piloter

La deuxième séquence a montré comment amorcer et piloter la transformation culturelle induite par l’IA.

Luxe

Des usages du secteur

Van Cleef & Arpels a bénéficié de retours concrets sur les usages de l’IA dans le luxe et la joaillerie.

5

Intervenants experts

Des opérationnels en poste, des experts et des RH, pour croiser les points de vue.


5

La réussite du projet en 3 points

  • Une acculturation globale au sujet, en l’espace d’une matinée.

  • Des cas d’usage concrets, rapportés par des opérationnels en poste.

  • Des profils complémentaires (métiers, experts, RH) pour une vision systémique de la transformation.

Un diamant posé sur une surface brute, symbole de la joaillerie
Format

Learning Expedition d’une demi-journée à Paris, pour 7 participants.

Programme

Une table ronde modérée par Future Agency, les coulisses d’un programme de transformation IA et une séquence sur le luxe.

Intervenants

5 intervenants experts, issus notamment d’EDF, de Super U, de la Caisse d’Epargne, de L’Oréal et de France Stratégie.

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Léa Scher
Écrit par

Léa Scher

Co-fondatrice | Head of marketing & sales

J'aide les dirigeants à créer des expériences stratégiques (séminaires, LEX, parcours dirigeants, workshops) qui mêlent inspiration, intelligence collective et action | + de 500 dirigeants accompagnés depuis 10 ans

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